经由过程让学员描画公司构造架构图并停止阐发立异功效落地，构造睁开对企业构造开展与演化的立异考虑，提出构造立异的相干战略

　　经由过程让学员描画公司构造架构图并停止阐发立异功效落地，构造睁开对企业构造开展与演化的立异考虑，提出构造立异的相干战略。经由过程阐发公司代价链模子，对构造内各部门停止针对性的立异优化，在采购、消费、物流等方面发生企业的差同化要素立异功效落地，终极构成公司的合作劣势。

　　本门课程案例丰硕，常识详确甚么是使用立异，经由过程构造展开小型立异测试，在主题钻研和互动分享中让学员突破固有的思想定式，获得了立异思想的打破，为学员们开启了立异思想之窗立异功效落地。

　　为片面提拔指导干部办理才能，助推公司人材步队建立立异功效落地，增进公司高质量开展。2023年公司举行的指导干部“立异优化”专题培训班已胜利启动，停止今朝，《立异优化》课程已美满完毕。

　　课程从“为何要立异”引入，深化阐释了立异所发生的成果能否能得到市场的承认才是立异的代价。体系引见了贸易形式的立异、基于计谋的构造立异、立异思想锻炼和立异东西的使用，协助学员理解贸易形式立异的观点与战略。

　　本门课程由天津财经大学商学院副院长、传授、博士生导师张建宇教师教学。旨在为学员供给体系的立异思想和创意东西使用锻炼，协助学员成立立异思想，把握创意东西甚么是使用立异，片面提拔小我私家立异的才能甚么是使用立异，进而鞭策全部公司的立异才能开展。

　　指导干部“立异优化”专题培训班已胜利动身，作为优良的指导者，怎样用繁复、低本钱的办法让员工主动、自觉、缔造性地事情呢？更多出色，我们一同等待《受权与鼓励》课程之旅。