地产公司供应端要素(产物效劳区位)、需求端要素（客户特性、需乞降希冀）有甚么特性？毗连要素，需求在营销方法上有哪些立异？参考该形式您的公司能有哪些立异？　　3月8日博志成地产书院【变化办理专场第2期】准期开讲，李家强教师带来主题为《危中有机 情急智生—立异思想和办法在疫情危急中的使用》直播课程，经由过程活泼的案例，在线解读立异的寄义、滥觞和立异思想的使用经常使用的十种立异办法

　　地产公司供应端要素(产物效劳区位)、需求端要素（客户特性、需乞降希冀）有甚么特性？毗连要素，需求在营销方法上有哪些立异？参考该形式您的公司能有哪些立异？

　　3月8日博志成地产书院【变化办理专场第2期】准期开讲，李家强教师带来主题为《危中有机 情急智生—立异思想和办法在疫情危急中的使用》直播课程，经由过程活泼的案例，在线解读立异的寄义、滥觞和立异思想的使用经常使用的十种立异办法。

　　立异是将缔造力和创意转化为实践功效的理论和历程，即立异=已有要素+从头组合。立异分为打破性立异和持续性立异。立异常常是先从持续性立异开端，假如想完成打破性立异，必需转换心智形式。

　　对构造近况深化研讨后，发明两大类人材：一种人材具有完成妙技（阐发、方案立异驱动开展实例、细节化施行、规律化办理），具有这4大才能的人在完成绩效方面是一把妙手，而立异型人材则具有发明妙技：

　　立异实际之父约瑟夫-熊彼特（1883-1950）在《经济开展实际》（1912）一书中指出：立异是经济开展的独一动力！

　　最完善的人材是既具有完成妙技同时又具有发明妙技的人材立异驱动开展实例，具有如许的人材，构造才气愈加恒久的开展。

　　从别的一个角度反着来想成绩，好比断舍离的繁复气势派头，大概单一要素最大化来设想产物（如iPod）。

　　立异过程当中会存在心思停滞和构造停滞。构造停滞是指办理者不成以完整根据自在意志去使用权柄，举动遭到各类身分所影响。

　　（3）客户，客户期望和能满意期望的产物差异都是立异的次要滥觞。设想思想的底子形式就是从客户的消耗举动察看做起，理解客户为何需求某种产物，从而采纳响应步伐碰撞出新创意。

　　立异就是对已有要素的从头组合经常使用的十种立异办法。好比瑞幸咖啡，他的对标企业是星巴克。供应端方面来看，人的方面星巴克有收款员经常使用的十种立异办法，瑞幸是APP定货；机械方面都是外洋高品格咖啡机；料方面是划一咖啡豆；面积方面来看，堂食面积小，由于需求端送货到消耗者的办公室立异驱动开展实例。消耗端需求端是很主要的差别，瑞幸能够半小时内送到主顾手中，不然免单，省钱省时方面也是差别的。物流端，资金流方面也和星巴克也有了很大变革。

　　（1）员工。企业中最出名的例子就是3M，今朝公认的最立异的企业经常使用的十种立异办法。该企业大部门产物都是员工创意出来的，能够说性命力长短常兴旺。3M有个主要立异办法，员工天天能够用上班工夫的15-20%的工夫做小我私家的创造缔造，这些创造缔造能够在将来变成公司的产物；别的海底捞可以吸收客户，让客户感应暖和的小步伐都是员工想出来的，员工的创意不容小觑。