以此为出发点，我深化地阐发了化学、生物学、数学等学科，以致天然界自己

　　以此为出发点，我深化地阐发了化学、生物学、数学等学科，以致天然界自己。进而，从这些范畴提炼和构造出其内涵逻辑来构成一个通用的实际，并以此注释和指点各个使用范畴的立异，这些范畴包罗贸易、艺术、文学、修建和工程。

　　有两点会对海内的上市公司（特别是初级办理职员）出格有协助：一是，找到新的贸易形式，或许是全新的，或许是对现有形式的改良；二是，猜测（潜伏）合作敌手的能够的下一步的立异，并预先做好筹办（不会被动）。固然，还能够包罗品牌立异、产物/效劳立异、价钱立异、渠道立异、推行立异等。

　　我的方案是鼓舞中国、北美、德国、英国和澳大利亚的企业领先开端使用逻辑立异法。在中国，除曾经在中欧国际工商学院（CEIBS）开设了这门课程(EMBA and CMO) 以外。我也和有知学院协作，开辟了线上课程（。同时，我们也将在年内推出完好的认证和线下培训系统。

　　丁敏：是的。在此根底之上，逻辑立异思想法（LCT） 视立异为搜刮而不是缔造。因而，立异有以下几个特性出格值得夸大。

　　丁敏：你问了一个十分好的成绩。实在，绝大大都立异，过后回过甚去看城市让人以为很简朴，这恰是由于立异都是契合逻辑的，一旦被做出来以后就不难了解了。这恰正是逻辑立异法的魅力地点。

　　《董事会》：这个结论十分新奇，以至说有些推翻的滋味。在进一步讨论之前，想请你谈一谈逻辑立异法和常见的立异办法的次要区分是甚么？

　　丁敏：我想，有两个角度来了解这个征象。一方面，从看法上来看，传统上关于立异的“呆板印象”大概说曲解，使得大大都人以为立异需求先天，立异需求灵感立异典范案例40例，而这并非每一个人都具有的。一朝一夕，就构成了立异是一小部门有特别先天的人的特权的毛病看法。这阻遏了许多人去测验考试立异。另外一方面，持久以来，我们的确短少体系化的立异办法和东西。这使得从统计角度来看，人类作为一个团体，在立异上仍然有很大的潜力没有被开掘出来。

　　实在，这就是逻辑立异法中因果法的一个典范使用，经由过程对股权这一观点的解构，使用逻辑立异法中的因果法来调解股权和公司办理权之间的干系，使之不再是简朴的1：1对应，就可以够得到到如许的股权设想。

　　正如逻辑立异法关于立异的界说所指出的，立异的本质是搜刮，因而，只需有准确的办法，每个人都能够做出故意义的立异。

　　第二是立异是有办法的，立异的使命是用高效的基于逻辑的搜刮办法，在这个宏大的实际空间里立异期刊官网，找到对我们有代价的计划。

　　丁敏：全天下的企业都需求立异朝上进步，很少有永久的至公司。许多改动行业和社会的立异并非行业里的老迈们做不了的工作，只不外它们没有想到去做（立异）。

　　第三是关于立异的自信心，创造家并没有创造只要他/她们才气创造的工具，只不外比他人（你）发明的早一些罢了。

　　虽然今朝中美两都城遭到疫情的影响立异典范案例40例，但《董事会》仍顺遂地与身在美国宾夕法尼亚州家中的丁敏传授获得联络，和他一道就立异的研讨和考虑睁开一场跨洋讨论。

　　《董事会》：很快乐有如许一个时机和您聊一聊立异话题。起首想理解立异典范案例40例，是甚么缘故原由促使你想到构建逻辑立异法这一实际？

　　丁敏：关于逻辑立异法（LCT），我期望可以让更多的人有时机理解和进修这一办法，使用到理论，给社会缔造代价。

　　丁敏：最开端他们会无视你，然后开端讪笑你，接着他们会和你对立，终极你会得到成功。这是一段各人归于圣雄甘地的名言。我想，逻辑立异法也会阅历一样的历程。或许无视的阶段会久一些，讪笑的阶段会比力短，对立能够次要来自于学术界，但毫无疑问逻辑立异法终极会被社会普遍接纳。

　　以我已往的研讨和征询经历，要让企业做出如许的大幅改动其实不简单立异期刊官网。我的估量是，那些真正认同逻辑立异法的CEO，会将其整合入企业基因，也会起首让本人的公司从逻辑立异法中受益。

　　丁敏：我前面也提到过一些立异办法。关于立异这一命题，很大一部门学术和理论范畴的人以为立异是没法传授的，只能经由过程诸如思维风暴如许的方法来帮助立异历程。逻辑立异法以为立异是契合逻辑的，是有办法的，是能够传授的。每个人只需有公道的逻辑才能，而且有立异的志愿，就可以够学会立异的办法，有用地提拔立异才能。

　　《董事会》：立异是庇护构造立异典范案例40例、使构造基业长青的最好办法，它也是企业家的职业保证和奇迹有成的根底。《董事会》持久存眷中国企业、特别上市公司的管理立异与可连续开展，你对中国企业立异的近况有何评价？

　　第一是立异的存在性，每一个当前会被“创造”的工具在实际上早已存在，只不外还没有（但早晚会）被人发明立异典范案例40例。

　　固然，也有一些启示性的办法，此中最为值得一提的是TRIZ和横向考虑法，可是它们要末是针对特定的细分范畴（TRIZ就专注于工程范畴），要末长短体系性的。

　　但从另外一方面看，创意（构成新的观点）这一要素在商学院的讲授中不断都被视作黑盒子。很多门生和理论者在这个范畴的测验考试其实不尽善尽美，他们获得的指引要末恍惚不清，仅仅是请求他们有发散思想；要末是利用思维风暴如许的办法，但这凡是服从很低，由于思维风暴大大都时分只会带来噜苏的创意。

　　丁敏传授是美国宾州州立大学Smeal商学院Bard讲席传授，也是宾州州立大学信息科学与手艺学院的兼职传授。他曾在澳大利亚国立大学、中欧国际工商学院、复旦大学和麻省理工学院担当会见传授。他在宾夕法尼亚大学沃顿商学院得到市场营销学博士学位，在俄亥俄州立大学得到份子、细胞和发育生物学博士学位，在复旦大学得到遗传与遗传工程专业学士学位。

　　《董事会》：我大要可以了解这个立异历程，可是觉得上这个立异仿佛其实不庞大，需求利用逻辑立异法如许的办法么？

　　大大都缔造了宏大代价的股票，在最开端的时分凡是都被大大都投资者无视了，而这也恰是夺目的投资者可以挣钱的缘故原由。他们凡是能抢在大大都人之前采用新的事物（买入股票）。

　　丁敏：固然，每一个人都能够！只需你情愿勤奋进修这些逻辑，其实不竭在理论里测验考试进步本人的才能。打个比方，这就像中小门生解答使用题。

　　中国已往几十年开展得出格快，但绝大部门是进修拷贝外洋的先辈手艺和贸易形式。如今我们在许多行业根本上都遇上了，也没法经由过程模拟来持续开展了，因而关于立异会有更大的需求。

　　丁敏：是的。我最早承受的是生物学范畴的锻炼，这部门的锻炼对我发生了深远的影响。我逐步意想到，我们在商学院里所传授的贸易范畴的立异，和天然科学以致天然自己的立异并没有任何差别。

　　丁敏：逻辑立异法作为一门科学的学科，它能够被普遍地使用在贸易、艺术、工程、政治、天然科学、体育等各个范畴。固然，从今朝来看，贸易是最能从逻辑立异法中受益的一个范畴。并非由于贸易愈加主要立异期刊官网，而是由于在这个范畴中的立异举动最为活泼。

　　立异的次要停滞是立异构想：发生可以缔造代价的立异构想，凡是被视为那些生成具有缔造力的人的事情。逻辑立异法将立异构想的发生酿成了一项项使命，极具启示性。

　　丁敏：在合作剧烈的市场中，一切公司都必需不竭立异，以缔造连续的股东代价。而立异的次要停滞是立异构想：发生可以缔造代价的立异构想，凡是被视为那些生成具有缔造力的人的事情。逻辑立异法将立异构想的发生酿成了一项项使命，极具启示性。

　　不管怎样立异期刊官网，立异究其本质是机关出原创同时有效的新事物。一个重生儿的降生从这一角度来看，实在也是立异。可是，在科学范畴，我们历来不信赖有没有法注释和进修的事物，只要我们还没有了解的事物。

　　立异是人类社会开展的最底子的动力。对当前的中国来讲，更是云云。但是，理想中许多人关于“立异”的认知仍存在诸多曲解，在立异理论中也缺少对立异的科学界定和开展系统。比方立异期刊官网，绝大部门人以为立异是一种创意性举动，是基于发散性思想的，需求灵感和先天。即便论及立异东西与办法，也仅仅停止在诸如思维风暴如许简朴的办法上。

　　任何人只需有公道的逻辑和进修的决计，经由过程拆分历程和成果，都能够完成立异构想，而且能做得很好。从持久来看，这将有用地提拔海内上市企业的立异才能。

　　丁敏：一个十分典范的案例是“差同化表决”的股权设想。这在现今的企业股权构造设想中曾经十分遍及了，也处理了许多成绩。

　　与别的一些和逻辑立异法秉承不异理念的立异办法（比方TRIZ、横向考虑法等）比拟，逻辑立异法在使用范畴上更加宽广，在办法系统上则愈加完美和体系。最主要的是，逻辑立异法是一个通用的实际系统，它包括了天然界、天然科学和人类社会内一切的立异。据我理解，如许一个通用实际是初次被提出。

　　我仍然记得本人2000年时买入Apple（苹果公司）的股票时，它的股价只要1块多美圆，我在大大都人从未想过要投资苹果时就发明了它的潜力。惋惜的是，我过早地出卖了这些股票。

　　丁敏：我并没有拓展立异这个观点的范畴。只是据我所知，从前历来没有学者将差别范畴的立异整合在统一个实际框架下。一旦我开端将差别范畴的立异视作统一流程和框架下的特定个案，对我来讲它们就不言而喻地该当遭到统一种逻辑的主导。

　　《董事会》：我想换个视角，从轨制层面，好比说公司管理维度，你可否用一个例子来阐明逻辑立异法的鞭策感化？

　　丁敏：我在美国传授立异超越20年，而且和很多企业协作来配合应对它们面对的立异应战。一方面，我们有着十分松散的步调和办法来指点立异中的大部门步调，比方发明与权衡客户需求、市场细分、观点评价、产物原型开辟、市场测试和公布等。

　　《董事会》：看来，你对立异的存眷由来已久，也因而留意到了今朝不管学术或是理论范畴，应对立异应战所存在的一些成绩大概说缺失。

　　一是，立异者的门坎实在很低，每一个人都可所以勘察家——只需去寻觅宝藏，并且找到的能够性都不是零。

　　同时，你也不要鄙视如许看起来“简朴”的立异。股分制企业降生至今曾经400多年了，而差同化表决如许的股权设想倒是上个世纪才被“发明”的立异，至今100年都不到。换句线年岂非没有如许的需求么？只是没有人去想到如许一个“简朴”的立异罢了。

　　丁敏传授基于多年的考虑和研讨，试图打破原有社会关于立异的“呆板印象”，正式提出了“逻辑立异法”（Logical Creative Thinking）实际。这一实际在诸多方面都与各人关于立异的传统了解有所差别，能够说是对立异自己的一次严重“立异”。

　　丁敏：是潜力很大的潜力股。逻辑立异法终极将会成为这个范畴里的苹果大概亚马逊，换句话说立异典范案例40例，它会成为任何立异的默许办法。但是，我其实不克不及猜测这会在什么时候发作。

　　《董事会》：您的结论简单让人发生做一位“勘察家”的激动，但细想之下觉得仍是很难，立异岂非真的不蔑视每一个人、真的不需求灵感和先天？

　　任何人只需有公道的逻辑和进修的决计，经由过程拆分历程和成果，都能够完成立异构想，而且能做得很好。从持久来看，这将有用地提拔海内上市企业的立异才能，不只使海内上市企业缔造代价的才能得以进步，还将大猛进步中国企业的市场所作力，特别是在国际市场上的合作力，而这不断以来都是中国企业的一块短板。