面对规模更大、资金更充裕的竞争对手时，新企业离不开的一大秘密武器是：创新

　　面对规模更大、资金更充裕的竞争对手时，新企业离不开的一大秘密武器是：创新。全球培训公司FutureThink创始人兼CEO丽莎波德尔（Lisa Bodell）认为，小企业在思维和反应速度上更具优势。

　　“人们常会关注大企业的优势成熟的品牌、久经考验的产品大数据最佳应用场景、丰富的经验。可是，虽然大企业在规模等方面得天独厚，但却有两大弱点：复杂和自满，”波德尔说，“维持企业内的创新思维习惯不仅对企业的建立很重要，还可以不断推动企业发展。”

　　每个创业者都知道，自己必须不断创造新价值，才能脱颖而出，勇夺先机。创新对新企业尤为重要小公司往往就是建立在一个新奇的创意之上。开放思维，不管是什么样的新创意都不要放过。有时人们并不喜欢变化，现在的商业领袖们还没有意识到自己已经成了职业批评家习惯性地质疑一切，四处挑刺，而不是培养新创意，发掘新商机大数据最佳应用场景it创新企业案例it创新企业案例。

　　曾有一位科学家说过：“大脑是最神奇的器官。从你早晨醒来的一刻开始工作大数据最佳应用场景，直到你走进办公室的一刹那it创新企业案例。”我们太过于关注生产结果，令思考变成一种奢侈。领导者必须创造一种思考的空间。问问你的团队：“如果你今天能取消三件没意义的事，你会选哪些？”这种做减法的方式通常很简单，可以为更有价值的工作创造空间。接下来你要面对的是更严重的问题，要推动新奇的创意产生可不简单。在一个高效率的世界，创造思考的空间和思考能力应该是企业领导者的头号任务。

　　鼓励大家用非常规的办法解决问题。要经常提出问题，比如“我们要如何处理XYZ问题”或者“还有什么办法能解决ABC问题吗”大数据最佳应用场景。当有人提出新想法时，首先要表示你很高兴，然后再提出其中的问题。这样可以让员工学会寻找新渠道it创新企业案例，而不是死盯着问题，光看着眼前的东西。

　　做一些影响较大的小事。比如提早结束会议或干脆取消会议，让大家可以做一些更有价值的事情。让大家不靠PowerPoint，而是随便讲讲创意背后的想法，少说套话空话，多关注重要的东西。另外，邀请一些局外人来参加项目讨论it创新企业案例，也可以获得新视角。

　　尝试，放弃，再尝试。比失败更糟糕的是根本没有尝试过it创新企业案例。不要再想将创意变得更完美差不多就可以，然后勇于尝试，看看结果如何。只要你不是连调查都没做过就盲目上马，最坏又能怎样？创新的关键就在于实验和不断重复挑战。很少有人第一次就成功，只要能尽快学到新东西就好。要将资源用在不断改善实验结果上，而不是用在不断完美一个从未实验过的创意上。 译/金笙