我们必需持续进步尺度，追求立异时机

　　我们必需持续进步尺度，追求立异时机。在其他行业，有没有数基于消耗者的数字化例子来自于两位在车库里事情的前进思惟家，好比硅谷。数字化有才能推翻行业，让情况变得更好数字科技界说。我们的行业如今面对着相似的推翻应战，我们有时机成为推翻者。我们有时机订定尺度，云云之多以致于其他行业也会效仿我们的做法。我们没必要依靠他人来处理成绩。相反，我们需求经由过程同伴干系、我们本人的立异和操纵几十年的经历来鞭策主动的变化。（小晨编译）

　　通往低碳、可再生能源和更可连续的天下的门路贯串于能源行业，我们对可以在协助布置和扩展低排罢休艺方面尽本人的一份力气感应义务和骄傲。我明天谈到的重点范畴如主动化、长途操纵和数字化，都对能源转型相当主要。

　　数字立异的程序在人类立异史上是史无前例的。就我小我私家而言，我只需求看看我的孩子就晓得了。虽然相隔30年，我们仍是学会了以一样的方法骑自行车，但我们的相同、互动、进修和缔造方法却判然不同，由于数字平台浸透到了糊口的各个方面。因而很天然地能够设想，在这些数字化情况中长大的几代人，在进入并随后指导我们的行业时，会希冀、请求并完成与他们不异水平的贸易数字毗连。

　　当我想到数字数据发掘时，我指的是从资产性命周期的各个部门提取数据，将数据元素联系关系起来，找到共性，并对油井静态、油井完好性和毛病点供给更好的看法。在我们本人的投资组合中，我们经由过程消费优化、及时钻井优化和智能办理压力钻井来完成这一目的。别的，数据发掘还能够进步装备的牢靠性即优化资产的效劳工夫和方法，以确保以最好本钱完成最高机能。

　　我们必需持续变革石油和自然气行业。现有的石油和自然气消费将持续保持天下的团体能源需求，但我们必需负担起主动追求新办法的义务，经由过程整合产物、效劳和数字事情流程，协助削减行业的碳脚印，使一切运营愈加高效和可连续。比方，我们正在以立异的方法使用现有手艺，并操纵我们员工的专业常识来低落我们现有营业的碳强度，还经由过程碳捕捉和封存处理计划。

　　石油和自然气行业正在承受数字手艺，这不只是一种差同化手艺，也是立异的鞭策者。简朴的理想是，假如不如许做，他们就有被裁减的风险。

　　经由过程LEAN事情流程完成运营服从数字科技界说。立异的一个主要构成部门是审阅您的运营事情流程，并找到改良它们的办法，将客户的需求放在首位。从久远来看，操纵手艺进步一样平常举动的速率和服从，如装备从头布置、库存办理和实行，会发生相称大的影响。终极我们的目的是为客户供给最好的装备和效劳数字科技界说，供给宁静优良的运营，并尽能够操纵其资产完成最高程度的消费。这不是一个采纳一样的办法，冲刷和反复的心态。相反，它是一个不竭重置、革新和规复生机的轮回。

　　完成油井完好性和长途操纵。长途操纵曾经改动了这个行业的游戏划定规矩，我以为我们才方才开端。制作一口井的物理历程触及数百个（假如不是数千个的话）毗连，每一个毗连都是潜伏的毛病点，能够会危及全部资产的完好性。别的，手动成立云云多的毗连能够会招致骄傲感情，从而增长毛病、受伤以至灭亡的风险。如许的成果使该行业丧失了数十亿美圆，也能够使其名誉受损。为了消弭这些风险，我们必需持续投资于机器化、主动化和长途操纵，这些操纵旨在让人们走出红区，同时供给可猜测和可考证的成果。明天如许的投资将确保我们行业来日诰日的可连续性。

　　石油和自然气行业不只在范围、范围和范畴上使人印象深入。它也是一个在广度和深度上布置手艺的部分。它的共同的地方在于，它可以交融多个手艺范畴，包罗机器、质料科学、硬件、软件、主动化、仪器仪表、野生智能等。在地球上一些最极度的温度、压力和可达性前提下也是云云。

　　这是一个配合的主题，也是业界思惟首领的配合概念。我们都在勤奋做准确的工作，并发生主动的影响。以是这意味着我们必需有缔造力。你能够采纳任何传统的油田功课数字内容产物，并将数字办法使用到此中。如许做不只能够进步钻井机能和宁静性，还能够进步油藏消费率。我们看到的是从前被以为没法钻探的油井正经由过程手艺变得触手可及。

　　但是，我深信瞻望将来其实不料味着背弃你的遗产。相反，操纵你的劣势和数十年的运营经历是一种壮大的力气。枢纽是你必需对改变场面持开放立场，以差别的方法对待应战。这是另外一个范畴，我信赖劳动力格式的变革实践上对我们有益。你具有来自经历丰硕的劳动力的丰硕常识和经历，和新兴劳动力的新颖、差别视角，分离在一同开释新的潜力，比方操纵野生智能做出决议计划。几家公司正在操纵数据、机械进修和野生智能来猜测公开会发作甚么，并立刻做出反响数字内容产物，在这个过程当中限定对职员和情况的打仗。

　　我以为，全部行业正在构成的变革的最大驱动力之一源于劳动力的几回改变。尽人皆知，该行业的劳动力老龄化，员工大变化火烧眉毛。再加上我们在一些市场看到劳动力欠缺，吸惹人才进入这一范畴变得愈来愈艰难，这就需求变化。比方，在新冠疫情后的时期，我们看到人们愈来愈盼望在家事情，而不是轮番事情，基于该范畴的事情不像上一代人那样有吸收力。别的，新一代人请求至公司做更多的工作，对天下发生主动影响。他们是对的。我们有义务采纳负义务的动作，进步糊口质量，削减对情况的影响。假如我们要持续合作顶尖人材数字内容产物，我们必需以差别的方法考虑和动作，这类人材将持续给行业带来反动性的变革。那末这意味着甚么呢？在我看来，我们的行业必需持续投资几个枢纽范畴。

　　到今朝为止，我们所议论的统统都是为了给客户带来代价。等式的另外一部门是为股东带来代价。要做到这一点，我们需求经由过程简化本钱构造、进步内部消费力、优化供给链等来优化我们的营业运营。这就是在我们行进的过程当中，天生式野生智能变得相当主要的处所。俗语说，我们需求更智慧而不是更勤奋地事情，操纵数据来鞭策决议计划。经由过程天生式野生智能，我们能够对我们的运营停止猜测，并在施行新贸易形式之前对其停止测试，以肯定最有益可图的成果。

　　经由过程野生智能决议计划得到更好的成果。已往几年向我们展现了手艺对该行业的鞭策有多快。我们糊口在一个快节拍、布满生机的情况中，假如你想胜利，你必需顺应。你必需情愿负担风险，成为一位前锋。仅仅在5年前，野生智能在我们的小我私家和职业糊口中普遍利用的设法对一些人来讲是不成了解的。如今它无处不在。只需检察您的收集阅读器或在线购物车便可数字内容产物。

　　运营服从等天然贸易驱解缆分获得了劳动力变革和可连续开展议程的弥补，以完成这一系列手艺气力。比年来，公司操纵数字化作为合作劣势。数字手艺完成了本钱效益、操纵速率和宁静加强。但是数字科技界说，与其他行业一样，也有快速的跟随者和推翻者，他们能够逾越前进。因而，该行业将数字手艺视为立异的鞭策者数字内容产物，而不单单是一种差同化技法术字内容产物。简朴的理想是，假如不如许做，他们就有被裁减的风险。